公司新闻

 2017年9月3日,东润集团在总部召开中层以上干部及行政科室人员会议。本次会议的主要内容为《统帅执行兵法》课程分享、集团2017年度1-8月生产经营业绩及《关于公司产品发货及运费核对的问题》会议纪要汇报和新形势下企业面临新的“三座大山”等。

 首先，办公室主任刘育敏进行《统帅执行兵法》课程分享。课程内容分别从人、制度、文化和系统四个方面展开,深入介绍了执行的六大步骤，强调以人为核心，从上而下建立一套执行系统，将公司战略彻底落地。随后，由财务总监张彦臻汇报了集团2017年度1-8月生产经营业绩，并通报《关于公司产品发货及运费核对的问题》会议纪要。

 会议最后，集团总裁江文养作重要讲话，对新形势下企业面临新的“三座大山”现状进行了分析，提出对公司未来发展规划和精细化管理改进措施及意见，并动员全员参与公司制度的完善，对打造企业《商学院》提出人才培养规划和意见；希望全体干部职工要用文化力量引导团队工作，凝聚青年人才大局，不忘初心，继续前进，在推动东润集团转型跨越的同时，不断实现个人价值的提升，勇创行业的领头军。